登貝萊在巴黎實現了“人挪活”，在偽九位置上頻繁制造驚喜的巴黎大腿成為了金球獎最大熱門。一家歡樂幾家愁，貢薩洛·拉莫斯平均每91分鐘收獲1粒進球，然而在24-25賽季累計才出亮相了1630分鐘。

另一個中鋒穆阿尼在巴黎更加感受不到浪漫，他在24-25賽季的法甲只亮相了10次，其中8次擔任替補，最終在冬歇期被租借到了尤文圖斯，值得一提的是，巴黎捧起歐冠冠軍，他與同是外租離隊的什克里尼亞爾、阿森西奧均沒有資格領到冠軍獎牌。

穆阿尼曾是大巴黎的誤以為的天選之子，不然不會在2023年的夏天花費9500萬歐元簽下他，法甲首秀送出助攻，歐冠對陣AC米蘭斬獲進球，看似開了個好頭的法國國腳卻沒有持續性匹配期望值，加盟巴黎的第一個賽季累計只在40場比賽中貢獻了9粒進球和6次助攻。

盡管主帥恩里克避重就輕：“穆阿尼對待比賽的態度是非常完美的”，但實際上穆阿尼水貨的名聲已經遠近皆知。巴黎球迷在比賽間歇公開嫌棄自家前鋒：“你該走了”，而《巴黎人報》同樣沒有留面子：“當初的高價引援如今變成了巴黎的負擔。”

前往尤文圖斯在某種程度上是一種幸運，用穆阿尼的話說：“就像做了一場夢”。初來乍到的法國人確實展示了來之即戰的能力，前三場意甲打進了5粒進球，事實上在對陣那不勒斯、拉齊奧和國際米蘭時，穆阿尼均用進球和助攻重新詮釋自己的價值。

坦白講，22次出場貢獻10粒進球和3次助攻的數據不足以讓巴黎拍大腿，時任主帥莫塔卻感覺得到了一場及時雨，順便拔高了穆阿尼的形象:“現代足球需要全能型前鋒，從高位壓迫到持球組織都是必修課?！倍^任的圖多爾同樣表達了欣賞：“他不僅身體對抗出色，更展現出對戰術的深刻理解。”

兩種評價，一種態度，尤文圖斯試圖穆阿尼延續合作的意圖很明顯，并且已經在布局——今夏引進的喬納森·戴維在風格上與其形成互補（一個喜歡縱深沖擊，一個擅長門前終結）。

值得一提的是，尤文圖斯歷史上出現過普拉蒂尼、齊達內和特雷澤蓋等法國籍大牌，雖然穆阿尼的地位不可同日而語，但沿著前輩的路走下去是額外的動力，并且特雷澤蓋在接受采訪時為他打call過。

最為重要的是，穆阿尼提前將都靈城視為了自己的避風港：“我在尤文圖斯過得很開心，希望能繼續留在那里，他們對我非常歡迎，我很享受在那里踢球?！?/p>

在努力實現雙向奔赴的過程中，尤文高層頻繁現身巴黎，而穆阿尼對曼聯伸出的橄欖枝并無興趣?？此七@是一個理想化的階段，然而并非皆大歡喜，甚至在一定程度上形成了對立面。

巴黎咬定4000-5000萬歐元的轉會費不松口，試圖最大化止損，而尤文圖斯試圖用1000萬歐元的租借費說服巴黎暫時放人，并簡化了強制買斷條款的觸發條件。處于煎熬中的法國國腳不清楚何以為家，據身邊好友反映心情十分沮喪，然而巴黎儼然一副“姜太公釣魚”的模式，事實上，紐卡斯爾和熱刺就趁機坐上了談判桌。

尤文“慢一拍”并不是偶然事件，穆阿尼在巴黎的月薪大概稅前75萬歐元，本身就差錢的“老婦人”自然會有心理負擔，況且拿著意甲最高薪水的弗拉霍維奇一直未能被送走，換而言之，“花小錢辦大事”符合自身的條件。

另一方面，在尤文短暫回暖的穆阿尼當前的身價只有3000萬歐元，準確說法國人在短短兩年時間內身價暴跌了5000萬歐元，尤文圖斯提出的續租協議某種程度上屬于自我保護的范疇，換而言之，“花小錢辦大事”符合自身的狀況。

也許致力于重建工作的尤文有勇氣滿足大巴黎的胃口，但最怕轉正的穆阿尼突然“開倒車”。法國名宿德塞利就點評過，身材上人高馬大的晚輩在進攻時缺乏果斷！

有跡可循，卡塔爾世界杯上決賽中的單刀球被大馬丁撲出，后者稱之為“一生最難忘的撲救”，世俱杯對陣皇馬時開場不久即浪費單刀機會，球迷調侃“還是熟悉的味道”，再延伸軟腳蝦的例子，就是租借尤文后的穆阿尼高開低走，一度遭遇了連續11場的進球荒。

這時候球迷就會針對性地討論穆阿尼的充滿變數的職業生涯。在南特，19歲踢法甲不是新鮮事，21歲時還前往法國法丙練級，23歲時在41場比賽中貢獻了13粒進球和7次助攻。

在法蘭克福雖然只是一年游，46場23粒進球和17次助攻的成績單堪稱豪華，最令人驚訝的是，穆阿尼在德甲的進球為“黑鷹”贏下了19個積分，身價高達8000萬是個人價值的直接體現，考慮到自由身而來，“真香”的感慨來自四面八方。

在巴黎的穆阿尼似乎一入豪門深似海，比枯坐板凳更慘的是曾連續無緣大名單，雖然曾以“技術原因”體面地緩解焦慮，然而在巴黎徹底看不到未來時，他說出了內心的煩惱：“轉會費對我個人來說，這很難消化，這對我來說是另一種壓力?！?/p>

值得一提的是，在被租借打破尤文之前，外界曾鼓勵穆阿尼重返德甲進行“回爐深造”，只是法蘭克福并不認為自己會第二次撿便宜，或許法國國腳的下坡路已經被提前預料到了，結合穆阿尼的意甲時光，尤文圖斯的謹慎是合理的。

“批評有助于進步，這像建議一樣，都是好的。我必須正視它們，努力改進?！钡?，穆阿尼的自省會被聆聽，會被驗證。